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    筹备工作组并未考虑与高校合作建立公益学院，他们希望公益学院能独立决策，自己掌控命运。王振耀称此次合作为“机制性的两大文明的无缝对接”。 他与五方出资人目的一致，公益学院要打造“具有国际影响力的公益教育事业”。作为首任院长，他责任重大。

    那天夜里，他设想着公益学院令人激动的未来，以及过程中需要解决的难题，一夜没能入睡。

    难题很快便来了。

    比尔·盖茨和瑞·达利欧得知亚太教育基金会在深圳成功落地，提出11月中旬相约一同来华参加公益学院成立典礼，一下急坏了王振耀。只剩1个月时间，筹办公益学院需要深圳教育局的前置办学许可，要民政局颁发民非登记证书，学院落地深圳前海，还需要前海管理局批准。“各种手续准备，中间再有假期，至少也要3个月。1个月可能吗?”

    马蔚华再与深圳方面沟通，得到深圳市委市政府全力支持，深圳市委书记、市长特批，三大局特事特办。“给了很多政策性优惠和便利，很快便批准了。”王振耀所说的“很快”，快到从提交申请到批准，前后只用了20天。

    2015年11月12日，公益学院成立发布会如期举办。

    王振耀感慨，“开放有多厉害!深圳开放的大网像打鱼一样，把比尔·盖茨、把瑞·达利欧，把这些慈善家，统统像鱼一样网在里面。”

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    并非一穷二白

    16年前，王振耀到美国哈佛大学肯尼迪政府学院攻读政府管理硕士学位。当时非营利组织管理就是特别重要的一门课，在公共管理相关课程中，这门课大概占比40%。

    “怎么能占这么大比例?” 王振耀很不解，“弄这个干啥?主要应该是政府管理才对。”

    他偶尔去旁听，从救灾救济角度出发，觉得中国“好像不太需要”。

    即便是16年后的今天，企业管理者对公益的理解仍很单薄，社会组织百万年薪难觅优秀高管。世界第二大经济体的公益慈善力量仍在等待，等政策再做突破，也等专业人才出现。王振耀至今觉得遗憾，非营利组织管理是中国早就该补上的一门课。

    做公益研究院院长的5年里，王振耀致力解决这一问题。公益研究院最初开设的公益讲堂、讲座至今受众已有上万人。

    2013年，公益研究院与美国印第安纳大学慈善学院合作，开设“国际慈善管理EMP班”，培养优秀慈善机构管理者，现已开办4期。

    今年春，公益研究院的“全球善财领袖计划”也宣告启动，这一计划联合了哈佛大学肯尼迪政府学院、洛克菲勒慈善顾问机构、中法文化艺术研究中心、东西方中心等全球知名机构，受众是中国最具资源和创新力的高端财富人群。社会创新、影响力投资、艺术慈善、家族传承都是其重要的教学模块。但又不止于此，它更是一个富豪转向慈善家的交流互动平台。瑞·达利欧已出资500万美元支持该项目。

    包括EMP、GPL项目在内，公益研究院所有有关公益慈善教育的内容，未来都将移植到公益学院。此外，社会企业家项目(EMSE)也是公益学院的重点发展项目之一。

    王振耀创立公益研究院之后，中国陆续出现一些“慈善学院”及社会管理人才培训项目，侧面反映了行业人才需求。

    “大家能办的事，我就不办了，不要跟大家形成平面竞争。” 现在，王振耀想更深入一些，通过公益学院尝试新的突破。

    为公益学院设定战略方向，是王振耀最为重要的工作。培养谁?将学员培养成怎样的人才?以何种方式培养?公益学院要承载哪些内容?王振耀为这些问题投入了大量精力。

    公益学院目标在于培养榜样型慈善家和高级公益慈善管理人才，它要立足国际，建立新型慈善知识体系的专业型智库。教学方面，将采用学术指导、实践引领和访学研修相结合的教学模式，对学员进行综合培养。慈善家、公益慈善组织高级管理人才是主要受众。

    “这家公益学院甚至可以叫社会创新学院，打通商业跟慈善，让二者彼此融合，培养大量的社会企业家，实现创新。这将为社会进步带来更大的效果。”徐永光告诉《中国慈善家》。

    王振耀对此很认同，“我们主要培养公益慈善组织高级管理人才，兼顾培养企业家去发展社会创新，永光的定位是对的。”

    王振耀用5年时间见证了中国富豪群体正在进行中的转变，公益研究院一直重视企业家向慈善家的转型，为大量企业家及其创立的基金会提供一对一长期咨询。这也成为公益学院与其他公益慈善类教育机构和培训项目形成差异化定位的经验积累。

    要实现差异化，需要借鉴国际先进经验，公益研究院大量的国际资源优势凸显。

    《中国慈善家》记者与王振耀见面时，他正站在电梯口与一群外国朋友话别。“刚刚是巴黎政治学院的副院长，来跟公益学院洽谈合作的。”王振耀说，类似的合作有很多。

    公益研究院创办时，可谓一穷二白。五年中，国内外开设公益慈善相关专业的著名高校、大型公益慈善机构、慈善家族等资源大多被公益研究院囊括。王振耀已将公益研究院打造成了一座桥，成为中国与世界进行民间公益慈善交流的最重要渠道。

    包括巴黎政治学院在内，哈佛大学、印第安纳大学慈善学院、斯坦福大学、罗格斯大学、牛津大学、芝加哥大学等国际名校，都是公益学院的合作单位。导师资源、学术资源以及合作机构甚至国际慈善家族的积累，让公益学院一诞生便具备了国际化的高起点。

    “这五年我们基本探索出了一套新的知识结构。要知道，形态变了，光讲课背下来，不行，还得有案例，还得有实践导师来讲。这两个还不够，你得去看、去参与。住到洛克菲勒庄园里，体会百年慈善家族的文化。”王振耀说。