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徐永光:有孩子因贫失学 希望工程就不会停
公益中国 gy.china.com.cn  时间: 2015-10-29  责任编辑: 李艳娜

  投资风波

  稍有不慎即入“地狱”

  从香港凯旋不到两年,徐永光马上又陷入另一场危机。

  2002年,香港《明报》发表“希望工程违规投资”文章,称中国青基会“涉嫌挪用捐款,违反规定投资”,引起香港市民和海内外华人的强烈关注。

  此后,网上一篇质疑徐永光涉嫌腐败的文章,更将徐永光推到了舆论的靶心。

  而这次与2000年的媒体诽谤案不同,虽然质疑不完全属实,但确有部分依据。

  如果处理不好,不论对青基会还是徐永光而言,打击都是毁灭性的。在青基会召开的会议上,徐永光再次面临选择。

  有人主张对报道内容全面否定,有人建议采取措施反击这两家媒体。这时康晓光对他说,永光,我们做这么大的事业,不可能做到100分。如果有10分没做好,我们承认了说清楚,才能让大家信服。

  最后,在理事会多数人反对的情况下,徐永光决定邀请审计署对青基会进行审计,同时成立第三方的评估小组,对青基会的投资进行独立评估。

  实际上,按当时的法律法规,青基会在实施希望工程的过程中,不能在捐款中列支行政管理经费。因此,机构运行成本必须从捐款利息和投资收入当中支付。

  当时人民银行规定“基金会资产必须委托信托投资公司管理”,而徐永光则是违反了这条规定,自己操作投资。

  上世纪九十年代,投资领域蓬勃发展,一时鱼龙混杂、泥沙俱下。几年后,信托公司大量亏损,90%以上关闭。

  徐永光说,当年要是不违规,我将死无葬身之地。这是在“地狱”和“天堂”之间跳舞。把钱交给信托公司,肯定颗粒无收;自己操盘,赚大于赔,但是稍有不慎就可能坠入“地狱”。

  经过中纪委先后二次调查,审计署地毯式地审计,每一个项目,每一笔资金走向,所有的东西都调查。

  在香港打官司期间,徐永光有时进院还唱着小曲。而2001年这次风波,他虽表现得从容,那几年却难见笑容。

  在他的多年好友,青基会副理事长康晓光看来,2001年以后的这几年,徐永光过得尤其艰难。

  2004年1月,《中国青年报》就有关部门对中国青基会及希望工程的核查审计发了消息,结论是:没有发现青基会负责人有腐败行为。

  而这次风波,让徐永光意识到希望工程已经成功,作为创办者,他的使命已经结束了。

  这些年,希望工程在实际操作中面对的体制摩擦、外界干扰、政策风险,徐永光头上始终高悬“达摩克利斯之剑”。他常对人说:“我累了,想到大山里休息,想读书、练书法、听音乐。”

  风雨之后

  再推“第二个希望工程”

  2005年,徐永光请辞离开青基会。在另一个“战场”,继续他的公益之路。

  让慈善回归民间,是徐永光一直的理想。他认为捐款应该是每个人发自内心的善意表达,这其中掺夹一点杂质,那么中国慈善都走不远。

  2007年,徐永光就任南都公益基金会副理事长兼秘书长。第一个实施的“新公民计划”项目,为城市的农民工子女办公益学校,被称为徐永光的“第二个希望工程”。

  然而,这却成为他从业20年最大的挫折。

  按照计划,基金会投资200万资助NGO投资建一所学校,之后帮助学校成立董事会实现资金独立。而实际情况是,学校建成后找不到合适的人去办学校。

  “我们得源源不断地往里给钱,每一所学校都成了无底洞,那基金会就被绑死。”作为南都基金会创始理事之一,康晓光当时是主要反对者。

  虽然徐永光强烈表示,不管多困难也要坚持。后来,南都理事会还是召开理事会,进行资助战略调整,原定建100所,做了十几所便开始收缩。

  会后,徐永光直言感觉自己很挫败。

  但这并未改变他推动慈善事业的努力。2010年,由徐永光牵头,国内35家知名基金会联合发起的中国基金会中心网上线。该网站倡导基金会主动进行信息披露,打造“玻璃口袋”给行业提供开放的展示窗口,提供公平的竞争舞台。这是一个民间公益行业的自觉、觉醒的例证。

  一年后,“郭美美”事件爆发,更体现出这一平台的必要性。2012年,中基透明指数FTI上线试运行—这是中国第一份基金会透明指数,也是全球唯一。

  美国基金会中心总裁布拉德史密斯曾说,“那些质疑中国慈善行业透明度的人们,请快点跑到你的电脑前,登陆中基透明指数网站,看看2000多家中国基金会领导人们共同完成的令人叹为观止的指数平台。中基透明指数令欧洲和美国的基金会同仁们感到自愧不如。”新加坡前总理吴作栋则称赞“中基透明指数的上线意味着基金会中心网正在为中国乃至世界的基金会行业设定新的道德标准”。

  在康晓光和业内同行看来,说徐永光是公益领域的“开荒牛”一点不为过。不空谈,重实干,不居功。在他的推动下,“中国非公募基金会论坛”成立后南都基金会退出了。在周遭唱衰的情况下,他投入大量精力建设“中国基金会中心网”,当了一年理事长后又“让位”了。

  “这个社会离开了谁都会运转,既然我的使命是开荒,事做成了我的任务也就完成了。”从业26年,风雨过后,徐永光早不在意自己的名利地位。退休在即,他只想再做些能做的事,把慈善行业再往前推远一些。

  2015年9月,公益组织服务联盟“益联盟”成立找他做名誉主席,他一口答应“行,我给你们站台。”

    来源:新京报

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