时代巨变的洪流中，坚守初心，犹如傲骨凌霜。唯有守护最初梦想的毅力和勇气，才是推动国家进步的力量。

　　2003年11月11日，我们从永安路106号出发，记录这个国家一点一滴的变化。12年后，我们选择了30人——他们无论身处喧嚣躁动，抑或遭遇时代逆流，均以不变的信念应对万变的困局。

　　在岁月的年轮中，他们有快意、有消沉，有对酒当歌、有失意彷徨。在一次次的磨砺中，不忘初心，举步向前。

　　在这里，时间是对信念的敬意。

　　徐永光，南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员。1988年辞去团中央组织部长职务，创立希望工程。希望工程已成为中国最具影响力的社会公益品牌。2007年创办南都公益基金会，实施“新公民计划”改善农民工子女成长环境，被称为徐永光的第二个希望工程。

　　国庆长假，徐永光在家看了几天书。

　　10月8日，在南都基金会窗明几净的办公室里，66岁的徐永光精神矍铄，和蔼安详。

　　这位辞去团中央组织部长，进入青基会创立“希望工程”的老者，曾让“希望工程”成为中国慈善的代名词，惠及数百万贫困儿童。

　　同时，为了筹措经营费用，徐永光利用捐款到账与款项拨出的时间差投资，以实现善款的保值增值。

　　正是这一在国外很常见的举措，让他饱受争议。很多捐款人认为，“捐款就是交给你，让你去资助失学儿童，怎么拿去投资了？”

　　在经历了多次舆论风暴后，他用“走向平静”来形容自己现在的心境。

　　回想从事慈善行业的26年，他说希望工程那十几年激情燃烧，风云变幻，是他人生最精彩的时候。而后面10年，自己像行业的“拓荒牛”，沉重而辛苦。

　　如今，他仍每天忙碌，在南都基金会，为城市的农民工子女办公益学校，推行“第二个希望工程”，同时，也为中国慈善体制的改革而不断奔走。

　　希望工程

　　激情燃烧的日子

　　“在河北涞源县桃木疙瘩村，有一个11岁的男孩，他的名字叫张胜利。”

　　时隔26年，徐永光还清楚记得希望工程创办前，发出的首封筹款信的第一句话。

　　在希望工程正式公布之前，徐永光先带着青基会团队，照着企业黄页上的地址发筹款信。当时他们每天的工作就是填地址、寄信。下班带回家去，让家人帮忙一起填，5、6个人寄出了几十万封。

　　很快，筹款信收到了热烈反响。在书信往来的一两周内，一笔笔捐款陆续抵达，同时社会舆论也有了回应：帮助贫困儿童，是件好事，希望你们能做好。

　　“我们知道，这个事肯定能行。”徐永光记得，当时收到的捐款中，有几百上千的，还有有小孩的压岁钱，最少的是6分。

　　当时青基会成员挖空心思，特别设计了给捐款人的回馈。捐20块钱，相当于一个学生一个学期的书本杂费，你就会收到一个孩子的感谢信。

　　这样做了两年多，希望工程在1992年迎来了第一个高峰。