胡广华，中华社会救助基金会秘书长，湖北洪湖人。1983年毕业于武汉大学历史系。毕业后分配到团中央工作。1991年进入联想集团工作，联想集团总裁办主任，柳传志的秘书；后前往深圳任神州数码的总经理，所倡导的“快乐工作快乐生活”理念被神码深圳员工普遍认同。2013年出任中华社会救助基金会秘书长，他信守“做公益要纯粹”的原则，对当前中国公益存在的诸多问题，均有自己独到的见解。

    温暖而激情的80年代

    善达网：你曾经是团中央干部，当过李源潮的联络员，后来从联想到神州数码一直在商业领域，是什么机缘使得你的兴趣转移到公益慈善事业？

    胡广华：这要从我的成长环境说起。我老家在湖北洪湖，小时候经常淹水，十年九不收，大家生活主要靠政府救济，也有乡亲邻里的互助。父亲母亲都不识字，但心底善良，且乐于助人，人缘特别好。回想起来，当时虽然穷，但感觉很温暖友爱和睦，大家都有“善”根，愿意去帮助别人。

    善达网：你也没少得到别人的帮助吧。

    胡广华：我至今清楚地记得，上小学的第一天，二叔胡炎儒送给我一个黄书包和一支黑颜色的钢笔。小学毕业时，班主任刘德华老师送我一个笔记本，题写着”得意別忘形，失意不失志”。大学的第一个冬天，我是靠学校发给我的军大衣伴我度过珞珈山的严冬的。

    大学毕业后，没钱买进京的票，同学曾凡侨借给我钱；工作后，单位食堂没有油水，同事黄美容从家里端来一大碗红烧肉……这些在物质和精神上提携过我的人，我一直铭记在心。

    善达网：那真是一个温暖的年代，人们可能不理解什么是“公益”，只知道能帮助别人就帮助别人。

    胡广华：对。我的父母教导我们兄弟姊妹时总会说，要乐于助人，做人要知恩图报。上大学后，我写的最长的一封信，不是家书，也不是情书，而是应班主任之邀，我这个“乡状元，县状元”写给小师弟小师妹的所谓“高考秘诀”，足足40多页纸。

    如你所说，80年代不仅是个温暖的年代，更是个有情怀的年代。1985年-1986年，受胡耀邦总书记委托，我作为第一批中央讲师团赴山西大同支教。一群北京机关来的年轻人在雁北那块贫瘠的土地，点燃了青春和热血。现在我还清楚记得，我和中国青年报记者赵奇，骑着野马牌自行车，翻山越岭15天，穿行12个县，对乡村教育进行考察。

    后来，我获得中央讲师团全国先进个人，所在单位也被评为先进集体。除了在人民大会堂为第二届讲师团做“经验”介绍外，还在在《人民日报》上发表文章，畅谈支教感想……

    善达网：这应该算是你第一次践足公益吧。

    胡广华：支教现在是很火热的公益活动了，很多公益组织都在搞。但当时我绝不会把它与“公益”挂起勾来。但正是在那时，我看到了成立近40年的共和国依然很穷，许多人还在贫困线上挣扎。当时有个想法就是：以后有能力了，我要去帮助更多更多的人。

    善达网：所以后来不管是在联想，还是在神州数码，只要有机会，你就会参与到公益慈善行动中去。

    胡广华：1991年初我加盟联想集团。公司和个人的善行源源不断。从1994年，陪黄少康先生去内蒙捐希望小学，联想、神州数码到现在已累计捐建了10多所希望小学。

    善达网：其实，那时的你就已经走在公益之路上了。

    胡广华：公益，很多时候不是刻意为之，而是水到渠成的事儿。就像我一直在做“家庭慈善”一样。我是从农村考出来的，所以后来“出息”以后，我就尽我所能帮助我的族人。到现在为止，我的兄弟姐妹、亲戚朋友和乡亲同学，带出了好大一批人，过上了他们的幸福日子。我觉得这赛过我本人当个什么官，挣个多少钱。

    很多人年轻时立志改天换地，但一番闯荡之后，就会发现什么也改不了。倒不如，踏踏实实地努力改变自己，尽可能地改变身边的人。如果我们每一个个体改变了，那么大环境自然也就会变好。

    因此我认为，慈善应该有三个层次。第一层是个体行善，无论是出于本能还是顿悟，施乐行善，造福他人；第二层是组织行善，即通过各类慈善组织，NGO机构，维护公共福利，扶助弱势群体；第三层：政府行善，政府就应该是一个最大的慈善组织。它要为社会公平，为大众福祉而立法，最大限度地满足广大人民大众的各项权益。

    我渴望寻找一个更大更适合的舞台，去实现年少时的理想，做一个对社会有用的人。