“据互联网专家分析：目前中国互联网各大门户网站全部是外资控股85.5%，我们中国仅占14.5%。咱们中国网民人数全球第一，创造的价值不可低估和忽视，一个电商平台一天创造350个亿的销售额令世人震惊，但遗憾的是真正在互联网上赚钱的却不是我们中国人!巨额的经济财富被国外投资者掠夺。

　　“资金困惑是中国的网络资源流失的重要原因，想实现中国互联网的中国梦，发展民族电商迫在眉睫。”—众城商盟策划委员会专家组组长郭新光

　　众城商盟策划委员会专家组组长郭新光接受记者采访

　　“中国未来的电商领域，将是一块国外投资大鳄们的巨大蛋糕，势必会成为发达国家实施经济掠夺的主战场。面对这份由中国人“生存消费”就能创造的巨额财富和中国电商领域的极不正常的情况，我们再也不能沉默，更不能无动于衷和漠然置之，现实情况应该引起党中央和各级政府的高度重视。只有这样才可以激起国人的爱国热情，只有这样才能尽早实现中国人互联网的中国梦，发展民族电商迫在眉睫!”这是众城商盟策划委员会专家组组长郭新光接受中国产业经济信息网财经频道记者采访时所说的话。

　　据记者了解，众城商盟”的决策者们其实早在2011年7月28日就决心突破封锁和重围，打造一个“纯民族”的电商服务平台，与国外风险投资公司控股的“国际化”电商同台竞技，占领中国电商领域的制高点。

　　为实现这一梦想，众城商盟”的决策者们历尽坎坷，甚至不惜成为中国民族电商崛起的“奠基石”和“马前卒”，以不成功便成仁的大无畏精神，冒着巨大的“风险”，顶着巨大的压力，靠四位原始合伙人微薄的力量和积极的拼搏，以此来带动“民间资本”快速进入电商领域，为民族企业借助“民间资本”进军电商领域“创新一套”可以借鉴的成功模式。

　　从中国电商发展现状的来看，“众城商盟”创新的“中国电商新模式”特色是可借鉴的成功模式

　　众城商盟定位准确，是“和谐商务”的倡导者

　　也许大家还记得，某电商平台的领军人物与传统商业的领军企业的老总打赌的事情，让大家感觉电商和传统商业是一对矛盾和竞争对手。

　　其实，并非大家想象的那样，电商和传统商业的路子走对的时候这种矛盾就会迎刃而解，就在中国产业经济信息网财经频道记者调查中“众城商盟”的发展成功模式时确实与众不同。“众城商盟”宗旨是“构建和谐商务、服务中国百姓”。该宗旨决定了众城商盟的企业定位，那就是“众城”,是实体经济的翅膀和传统商业的补充。“众城商盟”能让实体经济如虎添翼，使传统商业如鱼得水;众城不打价格战，不破坏企业的价格体系，不冲击传统商业，不与直销公司做对手;众城，只是在让老百姓生活成本降低10%至50%的基础上，让25万个合伙人通过产品经营获得永久丰厚的收益，同时让众城商盟这个专业的第三方营销平台依托产品经销，健康的发展壮大。

　　众城商盟，创新商业模式，“BCL”应运而生

　　据记者了解，中国目前现有的网络商城都是B2C(商家对消费者)模式。而众城商盟以为它们的模式跟传统网络商城有着重大变革，具体体现在什么地方呢？究竟有什么不同之处？

　　众城商盟策划委员会专家组组长郭新光接受记者采访时说：“B2C模式仍然是以商家为中心的旧的商业模式，很难体现出消费者的“上帝地位”，它的弊端是商家掌握着商品的上架权和定价权，商品再好不赚钱商家可以不卖，明明商品质量一般，只要能赚大钱，商家就可以大肆的宣传和兜售，消费者始终处于被动的消费地位。而众城商盟创新的BCL【 Businesses Consumers league——商家(企业)消费者联盟】模式是一种全新的商业模式，这个BCL模式首先是依托互联网的无地域优势和快速传播手段，靠赠送礼品吸引消费者免费注册，建立一个C群(消费群)，让消费者的地位发生由量到质的变化，凸显出消费者的“主宰地位”，随着时间的推移，这个“C群”会快速膨胀，形成巨大的购买力，这个巨大的购买力能对商家(这里指的商家是一个宽泛的概念，包括商品供应商和服务提供商，商品供应商主要是指生产企业或者品牌代理商;服务提供商是指洗浴中心、美容店、宾馆、酒店等)产生长期的“吸引”和“制约”双重力量，“吸引”力会像一块大磁铁一样，让商家主动向C群(消费群)靠拢，并愿意给C群让利和返利，随着时间的推移，众城商城上会很快形成一个B群(商业群)，一旦C群和B群形成，BCL(商家与消费者联盟)就应运而生。其制约力，来自BCL模式的商城中的所有商品和服务项目都必须经消费者引荐、产品部门严格审查才能上架，上架后还要“过”消费者的检验和评价关(如果确实物美价廉、服务到位可以长期存在，一旦出现欺骗或欺诈行为，马上会被拉进黑名单中)，这样无疑能真正保证所有的上架商品都是物美价廉的，所有的服务项目都是质优价廉的。所以众城商盟经销的所有产品都是物美价廉的合格产品。不难看出，只有BCL模式，才能保证“无假货”、“无欺诈”，无需第三方支付，就能打造“零风险的消费环境”和“值得信赖的诚信体系”。