爱是仰着头的喜悦

　　爱是说不出的感谢

　　爱是每天多付出一点点

　　双手合十不在乎考验

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　　在“付出的力量”2018爱心西藏行的记忆中，让人印象深刻的是由拉萨市特殊教育学校的孩子们演唱的这首《让爱传出去》。这群有“缺陷”的孩子们，站在绿色操场上，在蓝天白云和金色阳光的“伴奏”下放声歌唱，让在场的来宾无不动容，也包括一个人——恒信钻石机构董事长、中华慈善总会荣誉副会长、I Do基金会创始人李厚霖。在这里，他亲手为孩子们送上学习用具，鼓励他们热爱生活，追逐梦想。这也是他第11次参与爱心西藏行，第11年走到当地孩子们的身边。

　　近日，李厚霖接受了新华公益记者的专访。他说，自己平时做公益比较低调，更喜欢“低头拉车，闷头干活”，但同时也觉得这些年来自己找到了做公益的脉搏，那就是“付出是最大的受益”。

　　合众之力共筑高原梦想，打造公益平台

　　“无论我们做不做公益，世界都会发生改变，但做了，改变的也许不仅仅是我们自己。”2018年“付出的力量”爱心西藏行由I Do基金会、K+全媒体公益平台、上海真爱梦想公益基金三方联合发起，重点从教育、体育、文化、宣传四方面着手公益援藏。李厚霖介绍说，今年的爱心西藏行跟往年比最大的不同在于，它不再是一支独立的公益力量，而是把I Do基金会在西藏这么多年累积的所有公益资源合并在一起，形成平台，集合更多的公益力量和组织形成联盟。李厚霖认为这也是I Do基金会多年来的一次非常大的尝试和突破。未来，他们还将在诸多细节的配合当中，不断向成熟的方向接近，“将会越来越完善，会越来越有价值，越来越有效果。”

　　李厚霖表示，另外一个不同就是I Do基金会本身也在逐渐系统化，“过去我们更多的是一对一，包括对个体的人、学校、组织、群体等，然后形成项目来做公益。今年开始我们尝试从梦想、家园、文化、生命等层面划分板块，会更加明晰做这事儿的背后意义是什么，然后按照板块逐一分支去落实。”他认为，系统化可以让做公益的思路更加清晰。

　　“成长就是硬道理”公益发展应尊重规律

　　面对记者提出的“怎样看待目前公益圈出现的一些问题”，李厚霖的回答是：“成长就是硬道理。”他认为，现在公益成长过程中出现的问题都是符合规律的客观现象，大家需要有尊重野蛮生长的态度，同时也要有不断完善公益生态的理性和高度。

　　同时，李厚霖也表示，当前国内的公益生态早已超越了野蛮生成的阶段，正处于快速成长的良性态势。至于到最理想的那种公益境界还需要多长时间，还要经历一些什么，“不管怎样在我看来都很正常，只要成长就是进步。”李厚霖说，公益生态的成长和一个人成长一样，没有懵懂时候的错误，没有年轻时候的莽撞，没有做过错误的决定，没有出现那么多的问题，如何成就现在成熟？“一个道理，对于公益成长过程中所出现的问题，也应该有包容的态度。”李厚霖说。

　　公益3.0时代是“反哺” 公益与大众共赢

　　在谈及十余年来践行公益的心路历程，结合公益环境的逐步变化发展，李厚霖梳理出一条由公益1.0时代进阶到3.0时代的发展路径：如果说公益1.0时代是授之以鱼；2.0时代就是授之以渔；3.0时代应是“反哺”，搭建平台让公益与大众共同成长、相互促进，实现共赢。

　　就像今年爱心西藏行在拉萨特殊教育学校，很多嘉宾被特殊儿童的绘画作品深深震撼和折服了。“孩子们的想象力太让我惊艳了，简直称得上是艺术，画作很快就被这次随行的一位爱心人士买下了，我觉得这是一个很好的发现，这不就是一个简单的公益循环么？比起通过画作得到的报酬，它更大的意义在于，孩子们会强烈感知到自己被认可被需要的一面，他们也有能力为社会创造价值，这对他们自信心的建立和提升将起到不可估量的作用。”

　　李厚霖说，多年来自己内心的变化，跟他对公益进程的理解，以及I Do基金会自身成长的历程是同步的。最初做公益，自己更多是源自恻隐之心，很容易被当下所感染，做“冲动性的公益”。冲动性的公益不是不好，但是要想让更多人受益的话，就需要理性。当上升到I Do基金会的状态时，基金会开始有了理性思维，会对求助的对象进行评估，会考虑长远的帮扶价值。随着进阶到打造系统和平台，就要有更加宏观的思维。“这个时候就需要依然把持一颗永远不变的，对于个体的恻隐之心，但是也要知道上升到一定层面之后，理性是更重要的一件事儿，这也是一个我的成长历程。”李厚霖说。

　　公益的本质和真相是自我实现 付出是最大的受益

　　李厚霖告诉记者，“很多人觉得公益不能和商业有任何联系，我觉得这是误区，商业社会的竞争已经到了白热化，而公益模式还处于非常低级的阶段，要实现可持续可循环，势必要引入成熟的商业模式。”通过大量的市场调研，I Do基金会发现公益产品其实有很大的需求，但存在严重的供需不匹配，于是他们决定打造这样一个平台：一方面结合市场需求提出具备商业价值的产品设计理念，另一方面为受助者提供专业化培训和技术支持，使他们具备一定的生产能力，再通过整合优质平台资源，打通供需关系产业链，由此形成一个循环的生态链。

　　今年4月，I Do基金会联合十年前救助过的女孩蒲虹学（汶川地震幸存者）共同发起了爱惜行动，以符合潮流的创新设计引领传统手艺新风尚，通过对绣娘进行定向培训，提升产品质量及生产标准，最后再通过渠道销售，为手艺人创造收入，让手艺人、产品、市场三者之间形成良性循环，不仅实现了文化的守护与传承，还顺带解决了部分留守儿童问题。产品上线后，短短一个月就吸引了近16000人的关注，产生了4400余份订单，帮助了200多个绣娘获得了有尊严的收入。

　　他认为，“活着有意义”就是活着的动力，企业也一样，要有社会责任和价值。做公益本身也会促成一个拥有良好社会口碑和认知的企业，这正是公益3.0时代“反哺”的良性循环。

　　李厚霖认为，公益的本质和真相就是自我实现。“付出的力量”，不是被付出的人是最大受益者，而是付出的人本身是最大的受益者。未来社会人类的生存法则就是爱，付出越多，积攒的爱心币越多，就会越快乐。“当有一天这个社会上99.9%的人都觉得付出是快乐的时候，那这个社会就不一样了。”李厚霖笑着说。（记者 高海英）