2017年1月以来，我部认真贯彻落实市委、市政府及市公安局关于“大部制”警务改革的决策部署，实体整合了法制、督察、信访及审计等部门职能，打破警种壁垒，真正做到了统一场地、统一财务、统一分工、统一资源、统一标识，创新了执法监督方式，提升监督实效，形成强有力的执法监督体系，做到“一警多能、一警多岗”。警务改革以来我部制定出台并实施了一系列关于执法监督的措施，以人民为中心的执法理念深入警心，执法的尺子、标杆、红线已经树立，民警的执法能力不断得到提升。

加强执法监督教育，提高执法主体素质

----强化教育，统一民警对执法监督的认识。我部出台实施了明确“一把手”是执法监督责任人的工作制度，负责对本级和下级公安机关及其人民警察的执法活动组织实施监督，把抓业务、抓执法责任、抓队伍建设三项工作紧密地联系在一起，互相促进，共同发展，倡导广大民警接受监督和自我监督的意识，树立执法规范部执法监督的权威，努力为执法规范部执法监督创造一个良好的监督环境。同时我部组织分局民警认真学习公安部关于《公安机关内部执法监督工作规定》，牢固树立监督是保障，监督是爱护，监督是树立形象的观念，使各级领导和全体民警充分认识到执法监督工作的重要性。

----加强培训，提高基层公安民警执法水平。做好执法监督工作，提高公安机关执法公信力，关键是要提高公安执法人员的执法素质和执法水平。警务改革以来，我部重点抓好以下几点：一是严把招录辅警人员关。通过严格的考核选拔并监督审核，把优秀辅警引进公安队伍，保证新进辅警人员质量；二是加强在职民警的执法培训。把全面培训和有针对性培训结合起来，缺什么补什么，需要什么学什么，不断提高执法人员的政治、业务素质和职业道德水平。三是提高执法监督队伍的整体素质。把公安队伍中业务精，能力强的人员配备到执法监督岗位，在强调政治素质的同时，促使执法监督人员具备深厚的、扎实的法律知识，使执法监督队伍成为一支业务精通，作风过硬，敢监督，善监督，擅指导的综合执法队伍。

    建立统一的执法监督机构，提高执法队伍地位

----整合机构，增强过错责任追究。为深入贯彻落实警务改革精神，整合法制、督察、信访、审计等部门组成执法规范部，打破了警种壁垒，深度融合各部门监督职能，组成了集法制、督察、信访、审计等监督职能的执法监督机构，对执法办案、网上监督、现场监督等形成合力，全面监督无死角。

----为提高执法人员地位，我部研究制定了办案民警责任和激励机制并报分局党委批准，把执法岗位与其他非执法岗位区别开来，突出执法岗位的地位，激励民警多办案、办好案，让执法岗位成为公安人员羡慕的岗位，吸引更多优秀的人才从事该项工作，从而达到执法人员主动提高自己执法技能和自我监督能力，从源头上解决执法监督的目的。

    健全制度完善机制，增强执法监督实效

----狠抓落实，明确执法规范部执法监督责任。分局建立办案单位、执法监督部门、局党委“三级”执法监督工作责任制，完善案件主办人、鉴定人、审核人、审批人的监督职责。首先落实“一把手”责任，一个单位的领导重视执法工作，各项执法措施就能落到实处，否则再完整的执法监督链条也会因某个环节的脱落导致瘫痪。其次落实监督部门职责，将执法监督的日常工作全部归口到执法监督部门，对一把手负责，严格履行监督职责，保障执法监督工作有序规范开展。再者落实执法办案单位和民警的职责，在党委和职能部门，职能部门和执法单位，执法单位和民警之间层层落实执法监督责任，一级抓一级，一环扣一环，落实到人，真正把执法责任落实到各基层单位和民警身上，从而达到强化监督的目的。

----拓宽范围，完善执法监督制度和机制。一是完善执法过错责任追究制度。我部研究制定了分局组织监督和个案监督程序，明确执法过错责任追究的程序、标准及结果应用。二是进一步完善了执法质量考核评议制度，制定合理科学的考核标准，切实把各项业务工作全面纳入执法质量考评范围之内，真正形成全方位执法监督的态势。对该立案不立案、该查处不查处、该办证不办证等行为，实施有效的监督。

----讲究实效，推进执法监督规范化建设。一是建立了相应的执法监督工作规则和操作程序，使执法监督的启动方式法律化、制度化，个案监督、过错调查核实、责任追究法定化和规范化，并执行严格的结果公开和申诉复议制度。二是注重调动广大民警的执法积极性，进一步完善案件主办人奖励制度，加大办案奖励的力度，使更多的民警热爱执法办案工作。三是加大对执法单位的检查指导，我部在加强监督的同时加大对基层办案单位的法律指导和法律服务，采取分片包干定时定人指导的模式开展日常的执法检查、现场指导，进一步调和法制监督部门和办案单位的对立矛盾，共同提高执法水平。

警务改革以来，我部建立了各项制约有效的执法监督机制，形成了严格的执法监督体系并深入推进，把执法监督贯穿于执法活动的全过程，发挥了执法监督的主动性和积极性，有效地推动分局的执法质量和执法水平稳步提高。