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扎克伯格和何巧女告诉你:企业家的最高境界是什么?
公益中国 gy.china.com.cn  时间: 2016-03-24  责任编辑: 李艳娜

  一张雾霾下跑步路过天安门的照片,让马克·扎克伯格又火了!

  人们已经记不清这是小扎第几次成为舆论的焦点了。不奇怪,一个影响世界的人,自然会被世界所关注。

  3月19日,小扎又出现在了中国发展高层论坛上,畅谈新技术发明和创新问题。该论坛旨在“听取世界的声音,探索中国发展之路”,至今已连续举办16届,被称为是“向全球传递经济政策的风向标”。

  但是,倘若再单纯以世界最大社交网站创始人的身份或是财富值来衡量这位社交网站的缔造者,显然已经OUT了。因为小扎正在以“慈善家”的另一种身份进入人们的视野,他的人生因公益慈善而变得更为宽广。

  2015年12月1日,小扎宣布,将捐出和妻子共同持有的Facebook99%的股份,这个股份价值高达450亿美元,并成立以自己及太太姓氏为名的“ChanZuckerberg”基金会“与全世界的人一起努力,为下一代所有的孩子们,去开发人类潜能并促进公平。”

  作为很多中国年轻人的偶像,扎克伯格为庆祝女儿降生的此项举动感动了众多网友并触动了中国舆论场。虽有质疑,但更多人盛赞其“在一定程度上诠释了财富的终极涵义”。

  2015年,因为慈善而感动社会并触动舆论场的还有一个人,东方园林董事长、北京巧女公益基金会会长何巧女。是年9月,她承诺捐赠个人持有的东方园林公司股票7630万股(2015年9月市值为29.23亿元)。她的目标是将巧女基金会打造为“中国有影响力的家族基金会”。

  11月12日,何巧女又与比尔·盖茨、牛根生等人倡议并捐资成立了中国首家独立的国际性公益学院——深圳国际公益学院。何巧女因此被誉为“与比尔·盖茨一同做慈善的人”。

  “(创始人)没人希望只是小打小闹。”何巧女在接受记者採访时表示,成立以来,北京巧女公益基金会在生态智库、生态论坛、公益行业推动等领域做了有益尝试。

  就像以另一种视野来看扎克伯格一样,不能再以企业家或是财富来衡量这位率领企业成为中国A股的第一家园林景观企业的女性了。上述的两个大动作,何巧女已然是一名重量级的“慈善家”。

  不知是巧合,还是故意安排。何巧女也出现在了3月19日的中国发展高层论坛上,扎克伯格出场在前,与马云大谈创新改变世界,何巧女出场在后,讲企业家成为慈善家的转型及成就感。

  10年前的小扎还是在哈佛读书的一个调皮男孩,10年后的今天,随着Facebook的上市及影响所及,小札也完成了蜕变,成了一位着名慈善家。扎克伯格在给女儿的信中,这样来描述自己的慈善理念,“聚合全世界的人们的力量,为了所有下一代的儿童拓展人类潜能的和推动平等。”“我们有强烈的责任感把你和所有的孩子们居住的世界变成更好的地方。”

  在个人生活方面,小扎却依然保持低调。他“每天都穿一样的衬衣”,开着价值1.6万美元的本田,住着普通中产的房子,2014年却当选了“美国最慷慨的人”。

  从成为企业家的那天开始,何巧女就想着有一天能成为一名慈善家。“我在创业的25年裡,每天都在想,如果有一天我成功了,我一定要做一个慈善家。像我一样走过20多年创业歷程的企业家,在这个年纪,心中燃烧的梦想、澎湃的激情都一起迸发出来了。

  与小扎拯救天下的高调相比,何巧女的慈善理想丝毫不显逊色,巧女基金会的理想就是:“心系地球,为大自然疗伤”。放在中国经济发展转型中所面临的环境污染问题中考量,何巧女的这种接地气的理想不失伟大,因为习近平总书记早在2013年指出“我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山。”2016年两会期间,他也指出:“要像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。”

  “我们要打造一个什么样的家族,去影响社会?我们传下去的不是股份、不是珠宝,更重要的是基金会和基金会做过的每一件事情。”何巧女说。

  Facebook是互联网产品,所以小扎更喜欢用创新这个词来描述未来。他说,创新就是面向未来。而他在慈善基金模式上所做的创新更是让人耳目一新,其项目将以一家有限责任公司的形式存在,专注于个性化学习、疾病治疗、互联网连接,以及社区的发展。

  何巧女也强调公益的方向是需要创新的。在中国发展高层论坛的发言中,何巧女表示:“危废处理、污水处理这些是可以通过商业模式来解决的,东方园林已经在行动。仍然有很多问题无法通过商业模式来解决,搭建组织架构、引进人才都很困难……”2015年年初,当她初见盖茨,就深表赞同他的理念,“世界上有一些事情是政治家可以解决的,有一些事情是企业家可以解决的,有一些事情是隻有慈善家才可以解决的。”

  何巧女还以台湾地区的慈善机构慈济的经验说法,“我觉得他们解决的问题,是政治家解决不了、企业家解决不了,隻有慈善家能够解决的。”

  但是,何巧女也承认,“慈善项目管理比企业管理更加难”。为此,她现在除了管理公司外,每周还要抽出一定的时间来关注基金会的业务发展,但“依然觉得没有做成什么,感到时间不够用”,何巧女表示,做企业本身已经很困难了,想要做慈善更加需要时间投入。

  做慈善事业的小扎也并不比经营Facebook轻鬆。现在,他的个人时间一部分被用于善款的分配和使用,琐碎而繁杂,当然,并不显得忙乱而无序,一切都井井有条。

  邵逸夫说,“一个企业家的最高境界是慈善家”。不管怎样,扎克伯格做到了,何巧女也做到了。

    来源:人民网

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