（二）

　　人人都可以成为慈善家，三年前的这一理念引发了公益行业的变革。

　　现在的钢丝善行团，各方面都已经逐渐完善，在全国各地也累积了庞大的资源。团队越是发展，责任越发的重，钢子发现其实很多捐款人自身生活都很困难，有些人患病，有些人则是患者家属，他们把筹齐善款作为目标，时间久了这一目标变成了信仰，可理想和现实的差距在作祟，使得每次行动都显得十分悲壮。钢子觉得真正的慈善不应该是这样！其实他们自己还需要救助怎么忍心让其再去帮助别人？他想，慈善纯公益能不能做得再踏实一些？如果让那些真正做公益的人先富裕起来该有多好！

　　钢子在这看似是悖论的事实中思考：能不能运用全国钢丝的资源，让这些志愿者组织和行善的人、包括参与钢子壹起捐的钢丝——让他们先富裕起来！于是，经过多方咨询，反复琢磨，“以商养善”的理念提出了。

　　因为只有让大家先富起来，才有可能去救更多的人。钢子深知，与其救助个人项目，不如先支持志愿者组织以及奋斗在一线的志愿者们，只有大家的生活得到改善，这个行业才会良性发展，未来的道路才会越来越宽阔。

　　钢子说：“只有当这些真正脚踏实地做公益的人更加富有，他们才有可能去帮助更多的人。因为赚更多的钱，救更多的人！”

　　而钢子馅饼店就是这一理念的产物。2015年1月18日，钢子在北京国务院新闻办发布厅召开了新闻发布会，启动钢丝小天使计划。目的就是让公益圈的志愿者朋友，可以更加体面地从事自己喜欢的事业，“甚至希望这个无私、善良的群体能赚到钱。”钢子说。

　　馅饼店是善行团的孩子，钢丝一起陪伴它成长。“为被救助者提供免费的创业机会，为慈善机构提供可持续的善款来源，为参与捐赠者全方位提供免费的创业机会”，中国公益新闻年会在选钢子为“影响2015中国公益100人”的致辞中写道。

　　而且一年来，以商养善已带动很多机构进行公益模式改革，比如邓飞的“E农计划”，尝试用经济的方法来帮助乡村自我造血，用移动互联网帮乡村卖农产品做旅游，增加农民收入，推动三农升级。就这样，“以商养善”推动的公益行业变革开始燎原。

　　有人说，钢子在这一年里一笔一划写了一篇公益的大文章。一年的时间其实很短，只有薄薄365页的日历。但对钢子和中国公益而言，这一年的时间其实很长。