朱文臣回顾辅仁药业的前十年不难发现，他的每一步发展都是与众不同的。自成立初期，就摒弃行业内盲目追求利润的潜在弊端，树立“百姓药辅仁药业造”的企业理念，积极开拓基础药物市场，这源于朱文臣的“理想”——立足百姓，反哺社会，将为百姓创造质优价廉的新药、好药做为己任。2001年，辅仁药业成功兼并了焦作怀庆堂有限公司，更名为河南辅仁药业怀庆堂制药有限公司。这次兼并不仅使辅仁药业拥有了冻干粉针剂、水针剂两个西药药剂，更使辅仁药业拥有了西药的生产资格。2003年，辅仁药业在鹿邑玄武工业园区投资5亿元建成的亚洲最大产能车间顺利投入生产。同年，辅仁药业全资收购了河南老牌国有药企——开封制药及其下属的合资公司，更名为今天的开封制药(集团)有限公司。作为河南省第一家制药厂，开封制药始建于1949年，是伴随共和国成长并在各个时期领导中国制药规模的大型制药企业，是国家38家重点制药企业之一，不仅拥有全国最多的精麻药品系列，也是专业生产西药制剂、生物制品、头孢制品、抗生素、原料药等制剂的大型综合制药企业，辅仁药业对它的收购对自身品种线的扩张起到了关键的作用。

　　朱文臣说，“辅仁药业在不断兼并企业的同时，也兼并了很多品种，从1998年没有一个品种到现在我拥有1000多个品种，成为中国的品种大户，制剂生产厂有十几座，并且规模最小的厂都不低于300亩，所以制剂产能很大。”辅仁药业拥有全国最大的冻干针剂生产基地，朱文臣也表示，将保持这个地位不动摇。在2009版医保目录中，辅仁药业集团产品入选413个，其中甲类品种255个，乙类品种158个，成为全国入选品种较多的制药企业之一；在2012年公布的国家基本药物目录中，辅仁药业集团产品入选187个(剂型、规格)，“辅仁”商标被认定为中国驰名商标。

　　2015年，辅仁药业仍有动作。在朱文臣看来，并购就像打麻将，“打麻将中的起牌、换牌讲的都是资源整合，想要把牌整合好就要不断获得外部资源，把没有用的资源赶紧打掉，边起边打进行调整重组。”

　　朱文臣立志要把辅仁药业集团打造成为一家平台型企业，“能否站在一个大平台上，坚守主业配置全球资源，是企业发展规模大小、质量高低的根本问题”，“合作、包容、分享、共赢”是辅仁药业成立以来也是以后始终能够遵循的企业发展理念。因为行业的特殊性，辅仁药业在集团内部鼓励创新的同时，也把平台做成一个国人甚至世界医药研发创新的平台。这也是朱文臣所提出的“无围墙药物研究院”理论。