辅仁药业董事长朱文臣期盼公益慈善事业达到“无为而治”

    “只有人人都当慈善为一种信仰时，中国的公益慈善事业也许就无需监管，达到‘无为而治’;慈善在我国也便会成为一种常态，这将会是我们一代代从事公益慈善事业的人们的终极目标。”，河南省宋河老子国学教育基金会(以下简称宋河教育基金会)成立一周年暨百万助学活动在河南省总工会举行，宋河教育基金会发起人朱文臣在致辞中，这样表达了他对慈善事业的一种向往。

    作为宋河教育基金会发起人，辅仁药业董事长朱文臣的另外几个身份分别是全国人大代表，辅仁药业集团董事长，宋河酒业股份有限公司董事长，宋河教育基金会捐资人、监事长。

    活动结束后，本报记者就有关问题采访了朱文臣董事长。

    朱文臣：资助教育，回报社会

    记 者：请您介绍一下宋河教育基金会的情况吧，成立以来，主要做了哪些方面的工作?

    朱文臣：宋河教育基金会是2010年7月28日成立的，是河南宋河酒业股份有限公司全力资助的非公募基金组织。

    成立一年来，宋河教育基金会以传承中华文脉，弘扬中华文明，资助教育，回报社会为宗旨，相继在平顶山、周口、信阳、洛阳、漯河、南阳、商丘等地开展了“读经支教”、赠送“爱心助学字典”等一系列捐助活动。截至目前，基金会的捐助总额已达500多万元，其中基金会为罗山县朱堂乡初中捐建的教学楼已经竣工，为周口市第一高中捐建的图书馆等项目正在建设中;有300名家庭贫困学生在“读经支教”助学活动中，收到了人均2000元的助学资金。

    朱文臣：慈善信任危机，信心高于一切

    记 者：近期所发生的一系列慈善危机事件，让公益慈善机构接受的捐赠降到“冰点”，中国的公益慈善事业正面临着前所未有的信任危机。您认为应该如何面对这种信任危机?

    朱文臣：慈善信任危机背后的实质是国民精神的危机与信仰的危机。当一场场慈善信任危机的网络闹剧谢幕之后，我们固然为中国刚刚起步的公益慈善事业所受到的重创扼腕痛惜，但我们应更加庆幸他们为慈善事业所敲响的警钟。

    在危机中，信心高于一切。应对危机，需使人们重拾信心。而信心的基础是诚实与信赖，越是处在欺骗的环境中，人们就越没有信心。

    所以，目前对于公益慈善事业来说，辅仁药业董事长朱文臣表示只有加强中国公益慈善事业的监管，使其运作更加阳光透明，才可能尽早摆脱信任危机的阴影。

    朱文臣：坚持“四自”方针，达到“无为而治”

    记 者：在监管缺失的环境中，您认为怎样才能做好公益慈善事业?

    朱文臣：一个组织的力量微不足道，但当这个组织唤起的力量汇聚到一起的时候，那将是一股不可忽视的奔涌的慈善潮流。

    公益文化是人类共同创造和肯定的价值观，它感染着人们在公益的道路上坚定不移，也引导着公益慈善组织在“自主、自治、自律、自新”等方面，加强自身公信力的建设。

    自主。即组织体系独立、决策独立、财务独立。理事会作为真正的决策者，拥有决策权力，承受决策压力，担负决策责任。

    自治。即组织结构健全，工作制度完善。秉承市场化原则任用、选用人才，实现理事人员、从业人员的优化，以解决治理过程中的人才残缺问题，实现基金会的有效治理。

    自律。鉴于目前我国法律对公益慈善组织规定粗放，要保证公益慈善组织健康稳定发展，不只是不违法，而是更需要谨言慎行，自我约束，形成正确的、具有长远性的运作规则，这是一种应有的自觉行为，更是高层面完善自身和参与竞争的优势。

    自新。创新是困厄环境下生存和发展的最高选择，也是打破平庸、优胜劣汰的唯一途径。非公募基金会这样的慈善组织本身就是一种创新，其自主、自治的特点决定了自我创新的需要。

    “天道无亲，常与善人”，我国古代著名的哲学家老子以朴素的哲学思想诠释了善恶因果循环的自然规律，而我们也始终坚信发展公益慈善事业是社会发展到某个阶段的必然需求，同时也是提升人们道德水准的历史性诉求。

    来源：传媒中国